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11月4日，西安地勘院有限公司召開11月工作例會，全面總結(jié)10月份工作，分析當前形勢，部署下一階段重點任務。黨委書記、董事長黃德強主持會議并講話，公司領導班子成員及各部門主要負責人參加會議。

會上，各經(jīng)營實體部門就10月重點工作、經(jīng)營指標、債權(quán)清收等完成情況及下一步工作計劃進行了詳細匯報；職能部門及物業(yè)公司圍繞上個月工作成效及下月計劃作了發(fā)言。各主管領導對分管工作進行了補充。

黃德強在聽取匯報后指出，當前公司正處于完成全年目標任務的關(guān)鍵沖刺期，經(jīng)營指標完成情況較為理想。各部門要進一步增強緊迫感和責任感，緊盯年度經(jīng)營目標不放松。經(jīng)營指標完成較好的部門要乘勢而上，鞏固優(yōu)勢；存在差距的部門要奮起直追，迎頭趕上，確保全面完成公司下達的各項任務。

黃德強在總結(jié)講話中強調(diào)，面對承前啟后的關(guān)鍵節(jié)點，必須以實干擔當破解發(fā)展難題，以精準施策開拓發(fā)展新局。他提出三點要求：一是聚焦成本管控，向精細化管理要效益。 各部門要主動作為，科學研判市場形勢，結(jié)合自身定位，全面梳理項目建設流程，深入思考成本管控的有效路徑。要拿出切實可行的方案，將成本精細化管理落到實處，在市場化競爭中提升盈利能力，主動破解經(jīng)營困局。二是聚焦債權(quán)清收，向資金回籠要保障。 要將年底債權(quán)清收作為當前工作的重中之重，加大清欠力度，采取靈活有效的措施，確保應收盡收。同時，要加強稅費籌劃與管理，夯實利潤基礎，為公司健康穩(wěn)定運營提供堅實的資金保障。三是聚焦安全生產(chǎn)，向嚴抓嚴管要安全。 11月是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月。要扎實做好冬季安全生產(chǎn)檢查及專項整治收尾工作，重點加強對野外冬季施工、租賃房屋用電用氣、外出行車安全等領域的監(jiān)督檢查，確保安全責任、措施、監(jiān)督“三到位”，堅決守住安全生產(chǎn)的底線和紅線。